详细了解客户生产管理现状，根据客户的需求，进行全局考虑改造过程存在的问题因素，并科学的进行重新设计规划调整，以更好的实现需求及提升客户效益，放大改造价值。

降低损失

避免损伤原有设计，合理化改造升级

提升效率

整合之前的资源，优化生产环节及效率

成本节省

通过软硬件协同，弱化人工依赖及成本

强化管理

充分利用自动化和信息技术，科学化管理